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          对于一个技术不错,但团队意识很差的程序员,大家该怎么和他沟通并保证工作顺利进行?

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          把这些事情收集证据,证明他不能胜任工作(因为没有依照需求文档进行开发),协商把他转岗为产品经理(别碰代码了,专心写需求文档)。如果仍然不能胜任工作,那就依法辞退。